HR директор: топ-12 курсов обучения, тренингов, дополнительное образование

Высшая ступень в менеджменте персонала — HR-директор: курс повышения квалификации, профпереподготовки или профильное высшее образование понадобится, чтобы вырасти до этой должности. Эксперты платформы Pampadu выяснили, где предлагается обучение на HR-директора, чтобы было легче строить карьеру.

HR-руководитель: курсы по профилю нужны рядовому эйчару или нет

Многие эйчары хотят стать HR-директором — человеком, занимающим руководящую должность и отвечающим за ключевые процессы компании. Он влияет на стратегию бизнеса, причем в долгосрочной перспективе тоже, распределяет функциональные задачи среди сотрудников, а часто — входит в руководство компании. Задачи и ответственность у него на несколько рангов выше, чем у рядового эйчара, но и заработок отличается в разы. Если вас интересует должность HR-директор, курс обучения, высшее или дополнительное образование будут незаменимы.

Но одного образования мало: невозможно выучиться — и сразу стать директором. Придется набираться опыта, проходить весь карьерный путь от эйчара до менеджера отдела, HR-бизнес-партнера и директора. С образованием сделать это будет не просто проще: на руководящие должности не возьмут человека без соответствующего диплома.

HR-директор: на кого учиться, чтобы построить карьеру до этой должности

Есть несколько основных вариантов:

• Высшее образование — для тех, кто хочет получить фундаментальные знания. Нужно идти на специальность «управление персоналом».
• Профессиональная переподготовка — для тех, у кого уже есть высшее образование, но не по профилю.
• Программы MBA — для получения квалификационной степени магистра в управлении (менеджменте).
• Курсы, тренинги — дополнительный инструмент, чтобы расширить уже имеющиеся знания, прокачать навыки.

Кратко рассмотрим каждый из вариантов обучения на HR-директора.

Высшая школа HR-директора: вузовские программы 

Обучение HR-директора по персоналу можно начать с получения высшего образования. Дальше придется только совершенствовать компетенции. 

1. РАНХиГС. Вуз предлагает программу «Управление персоналом организации и государственной службы» с получением диплома бакалавра. Обучение длится четыре года, в процессе студентам дают все знания, необходимые для практической работы: организации найма, адаптации, обучения сотрудников, их развития, ведения кадрового делопроизводства. Особое внимание уделяется основам трудового законодательства, освоению специализированных компьютерных программ. Есть бюджетные места.
2. МИТУ. Программа бакалавриата «Управление персоналом» готовит специалистов для государственного и коммерческого секторов. Студенты осваивают экономику, социологию труда, менеджмент, оценку сотрудников, психологию управления, социальную психологию, множество других дисциплин. Обучение занимает четыре с половиной года, но если для вас это второе высшее, то срок сокращается на год. Бюджетных мест нет.
3. РЭУ им. Г.В. Плеханова. Программа бакалавриата «Управление персоналом» в одном из самых престижных вузов страны готовит высококвалифицированных профессионалов. Студенты получают не только полный спектр знаний по управлению человеческими ресурсами, но и изучают систему международного трудового законодательства, международных договоров, конвенций, касающихся миграционного и социального права. Есть бюджетные места.

HR-директор: образование в виде профпереподготовки

Если у вас уже есть высшее, но не профильное образование, и вы хотите стать HR-руководителем, курсы профпереподготовка помогут в этом. Профессиональная переподготовка — это форма дополнительного образования. Направлена на приобретение профессии. Также — освоение или улучшение профессиональных навыков.

1. МГУ им. М.В.Ломоносова. Программа «Управление персоналом современной организации» рассчитана как на менеджеров среднего, высшего звена, так и на руководителей. По окончании выпускники могут присоединиться к клубу — профессиональному эйчар-сообществу, чтобы общаться с коллегами по цеху.
2. ГУУ. Вуз предлагает сразу две программы профпереподготовки — очно-заочную и дистанционную. Выбирайте любой формат, исходя из удобства. Обучением всем современным эйчар-технологиям и методикам.
3. Университет Синергия. Программа переподготовки «Менеджер по управлению персоналом» проходит в формате онлайн, поэтому ее удобно совмещать с работой. Научитесь эффективно подбирать кадры, проводить аттестацию сотрудников, влиять на корпоративную культуру, работать с эйчар-брендом.

Обучение HR (директора по персоналу): программы MBA

Обратите внимание на следующие варианты.

1. Русская Школа Управления. Курс «MBA Эксперт: Персонал» поможет не только структурировать имеющиеся знания, но и даст новые, которые позволят развить управленческие, личностные компетенции для достижения статуса HR-бизнес-партнера или директора.
2. РУДН. Программа MBA «Управление персоналом. HR-Director» сформирована с учетом отечественной специфики и лучшего мирового опыта. Она позволит максимально развить прикладные навыки, научиться решать практические бизнес-задачи, расширить сферу контактов через общение с профессионалами.
3. Moscow Business Academy. Предлагает два курса MBA — традиционный на 18 месяцев и в формате mini, который в два раза короче. Программа от одной из ведущих бизнес-школ в СНГ. 

Курсы HR-директора

Курсов сейчас много, мы выбрали три варианта.

1. НАДПО. После курса «Управление персоналом организации» присваивается квалификация «Директор по персоналу». Обучение проводится практиками, есть бесплатный доступ к несколькими библиотекам (в том числе, с вебинарами), личный куратор.
2. МГУТУ. Курс «Директор по персоналу» позволит освоить все компетенции, нужные для этой должности. Учиться можно онлайн в прямом эфире, дистанционно с доступам сразу ко всем урокам или приходя на занятия лично.
3. Учебный центр Forward. Здесь эйчарам предлагают множество вариантов. Если хотите стать HR-директором, курс «Директор по персоналу» поможет. У него несколько форматов — очно, дистанционно, онлайн. Подойдет не только руководителю, но и начинающему эйчару, который хочет расти.

Тренинги для HR-директоров

Если человек уже работает HR-директором, то ему тоже нужно учиться. Когда профессионал занимает руководящую должность в менеджменте персонала, его квалификация высока. Такого специалиста может обучать другой, не менее опытный, грамотный представитель отрасли.

В менеджменте персонала работают тренеры, консультанты, коучи. У них есть опыт руководства эйчар-службами предприятий, рекрутинговыми агентствами. Впоследствии, наработав профессионализм, стали передавать его другим. Проводят семинары, тренинги для управленцев высшего, среднего, низшег звеноев, рядовых эйчаров. 

Известные тренеры, консультанты и коучи:

• Светлана Иванова, бывший HR-директор Johnson & Johnson Medical Russia & CIS. Автор десятков книг по управлению персоналом: «Искусство подбора персонала», «Что скрывает кандидат», «Мотивация на 100%. А где же у него кнопка?», «Ловушки управления: Как повысить результативность сотрудников»… 

• Ильгиз Валинуров, основатель кадрового агентства Business Connection. Бизнес-тренер по рекрутингу, автор книг «Идеальный кандидат — перезагрузка карьеры», «Рекрутинг на 100%»…

• Оксана Набок, бывший вице-президент по персоналу региона «Россия и СНГ» Группы АДВ. Управляющий партнёр консалтингового агентства Train Your Brain. 

• Андрей Ващенко. Опыт включает менеджмент организаций, в том числе на позиции начальника Управления перспективного развития и планирования ООО «Газпромтранс». Автор обучающих программ «Управление человеческим капиталом», «Корпоративная культура как проявление личности руководителя».

• Светлана Бергер, бывший менеджер по персоналу РАНХиГС. Карьерный и executive коуч с опытом консалтинга и коучинга людей и предприятий в нашей стране, за рубежом (Канада, Европа). Основатель Ассоциации Карьерных Профессионалов в России (АСР Russia). Ведет программы по обучению топ-менеджеров навыкам коучинга и менторинга. 

Университет, курсы, тренер, коуч: как определить, кто нужен вам

Формы образования, что приведены выше, отличаются друг от друга длительностью программ, содержанием. Знаниями и навыками, которые получает обучающийся. Что же подойдет конкретно вам?

Вузовская программа (бакалавриат, магистратура, специалитет)

Такая форма обучения считается самой качественной. Программы разрабатываются Министерством образования. 

За высшим образованием по управлению персоналом идут, когда хотят получить фундаментальные знания. 

Кроме того, в вузы поступают, если нужна «корочка» (диплом) по требованию работодателя.  

Профпереподготовка

Дополнительное профобразование. Содержание программы сильно варьируется. Есть серьезные курсы профпереподготовки: 2-3 года очной или вечерней формы обучения, на базе кафедр вуза. Занятия ведут те же преподаватели, что и на бакалавариате, в магистратуре. Такая профпереподготовка дает знания, навыки после такой профпереподготовки сопоставимы с тем, что получает человек в процессе высшего образования. 

Бывают программы профпереподготовки не очень длинные: несколько месяцев в онлайн-форме. Тогда она сильно отличается от высшего образования.

Профпереподготовка по HR-менеджменту нужна людям, которые обладают опытом работы в смежных сферах и хотят перейти в управление персоналом. 

Пример 1. У человека высшее образование по организационной психологии. Хочет начать работать эйчаром, строить карьеру до руководителя по кадрам. 

Пример 2. Человек — опытный управленец. Руководитель отдела продаж (РОП), с опытом найма, увольнения торговых представителей, менеджмента команд. Хочет из РОПов стать HR-директором. 

В обоих примерах у человека есть база в виде образования или опыта работы. Она позволяет быстро освоить профессию в управлении персоналом. Однако нужно доучиться специфике HR-направления.  

Повышение квалификации

Отличается от профпереподготовки длительностью и полнотой. Профпереподготовка охватывает большое число тематик, чтобы дать профессию. Курсы повышения квалификации короче, посвящены отдельной специальности, теме.

Полезны опытным эйчарам, желающим стать руководителем. 

MBA

В США Master of Business Administration — это магистр управления бизнесом. Магистратура — вторая ступень высшего образования (первая — бакалавриат, Bachelor of Business Administration). 

В России слово MBA было разрекламировано как элитный вид образования. Между тем, правового статуса у него нет. То, что в нашей стране обозначается термином MBA, фактически является либо высшим образованием (магистратурой), либо профпереподготовкой. 

Тренинги, коучинг, консультации

Тренинг — образовательное мероприятие. Цель покупки тренинга — научиться делать что-то. Выявлять случаи лжи соискателей вакансии, подбирать мотивацию заместителей директоров. Выстраивать корпоративную культуру, повышать продуктивность труда подчиненных… Программа тренинга включает вводную часть (теоретическую) и отработку навыка под руководством тренера.

Консультация — это совет эксперта. Профессионала, обладающего опытом решения трудностей в своей сфере. Цель обращения за консультацией — получить рекомендацию, как поступать в конкретной ситуации. 

Коучинг (в понимании Международной федерации коучинга, International Coach Federation)  — помощь в поиске собственного решения. Коуч не советует, не дает рекомендаций. Только задает вопросы, связанные с той ситуацией, по поводу которой к нему обратились. Отвечая на них, человек проговаривает вслух мысли, смотрит на свой кейс с разных сторон и находит решение. 

К тренерам, коучам, консультантам  обращаются, когда хотят приобрести определенный навык, понять, что делать в конкретном кейсе.  

Чем сервис Pampadu полезен эйчарам

Пока вы строите карьеру, идя к должности директора, не теряйте времени: зарабатывайте дополнительно с платформой партнерского маркетинга Pampadu. 

Проще всего сделать это на HR-офферах: зарегистрируйтесь, получите доступ к каталогу с офферами и начинайте лить трафик. За каждое выполненное соискателем целевое действие вам начислят вознаграждение. Например, за одного трудоустроенного кандидата выплата достигает свыше 13 000 рублей. 

Оставить комментарий

472

0